경영 비타민 ) 1일 1페이지 사장 수업 - 하마구치 다카노리 / 성공을 지속하고 싶다면 꼭 봐야 할 책
도서 리뷰
이 책은 하루 한페이지씩 읽도록 구성되어있습니다.
- 성공하는 사장은 자신의 사업을 몇 시간 동안이든 설명할 수 있다.
성공을 지속하는 사장은 자신의 사업을 1분 안에 설명할 수 있다.
간결하고도 명확한 설명으로 신뢰를 얻어 자신의 지지자를 늘려간다. - 대부분의 성공은 우연이다.
경영이 조금만 순조롭게 진행되어도 자신의 능력을 과신한다.
웬만큼 성공의 궤도에 오른 듯 보이던 회사가 한순간에 무너지는 원인이 여기에 있다. - 지속적으로 성공하는 사장은 당연함을 ‘실천하는가, 아닌가?’라는 기준에서 자신을 되돌아본다.
자신에게 매우 엄격한 잣대를 들이대는 것이다.
하지만 성공하지 못하는 사장은 당연함을 ‘알고 있는가, 아닌가?’라는 기준으로만 생각한다.
자기만족이라는 안이함에 취해 있는 것이다.
성공해본 사람만 할 수 있는 이야기로 가득 차있는 사장 수업입니다. 곁에 두고 심심할때 챙겨보면 좋은 내용 들로 가득 차 있습니다. 내용 또한 경영에 필요한 영역별로 나누어 져있어 경영자로서 리더로서 조금 막힐때 열어보면 도움이 많이될 책입니다.
도서 정보
하마구치 다카노리의 사장수업은 김하경님이 번역하셨고, 슬로우미디어에서 출판하였습니다. 정가 16,000원 경영 ,성공, 인간관계를 주제로 쓰여졌으면 236페이지로 다소 가볍게 읽으실수있습니다.
도서 내용
사장의 힘을 키워라
사장의 자계(自戒)
- 성공하는 사장의 첫 번째 조건
- 대부분의 성공은 우연이다
- 겸허함의 위력
- 90점의 유혹
- 나머지 99%라는 자각
- 당연함의 기준
- 경영 능력의 방향성
- 급여는 비용이 아니다
- 사장의 급여는 나머지
- 공사의 구분
- 진정한 고객 제일주의
- 성공은 균형 안에 있다
- 성공은 사장의 최종 조건
사장의 정신력
- 성공의 정석
- 장사의 정석
- 돈으로부터의 도망
- 일곱 가지 정신적 장벽
- 사회공헌의 힘
- 약자라는 자각
- 사람을 알려는 노력
- 긍정적인 위기감
- 우위성의 근원
- 성장 곡선의 구조
사장의 기술력
- 비즈니스 설계도
- 설계자의 자각
- 전문가의 기술
- 경영의 3대 요소
- 경영의 12분야
- 성장 무대와 3대 요소의 우선순위
- 커뮤니케이션 능력
- 정보 전달의 어려움
- 문자의 힘
- 엘리베이터 피치(Elevator Pitch)
사장의 행동력
- 바쁘다는 면죄부
- 지속적으로 성장하는 사람의 특징
- 실패하는 사람
- 일석삼조의 행동술
- 효율보다 효과
- 작은 약속
- 위기의 순간에 해야 할 일
- 변화를 사랑한다
- 수많은 눈이 사장을 따른다
- 유일한 성공법칙
사장의 경영 능력
- 경영 능력의 3대 요소
- 경영의 정의
- 사장은 행복 전문가
- 미션
- 사업계획서
- 망원경과 현미경
- 행복한 사장의 3대 조건
- 사장의 실업
- 사장에게 남은 일
- 3년 후에 살아남는 이유
- 의사결정
- 자만심과 맞선다
상품력
- 문제 해결 전문가
- 두 가지 가치의 양립
- 첫 번째 상품 개발
- 이해하기 쉬운 상품
- 가격 책정이 바로 경영
- 포지셔닝
- 포지셔닝과 미션
경영력을 키워라
영업력
- 판매력
- 매출의 3대 요소
- 판매 행위에 대한 정신적 장벽
- 상품력과 영업력
- 고객 장부
- 고객의 단계
- 고객은 친구
- 행렬
- 회사의 얼굴
- 긴 여정에 대처하는 법
관리력
- 재무 3표
- 자금운용표
- 자금을 창출하는 수단
- 사랑과 돈의 맞교환
- 10원의 무게
- 외상매출금
- 지급의 가치
- 간접 부문
- ‘구조화’ 발상
- 자동판매기
- 사장이 없는 날
매니지먼트 능력
- 팀을 만든다
- 이상적인 팀
- 자립형 팀을 만드는 비결
- 팀의 자립을 저해하는 존재
- 직원은 파트너
- 이인자의 존재
- 육성의 책임
- 1,000번 되풀이할 각오
- 의욕 매니지먼트
- 잘 되는 팀의 제1조건
- 작은 회사의 채용 전략
- 사장의 영향력
이익력과 투자력
- 이익 공식
- 이익의 목적
- 이익의 종류
- 지급 전 이익
- 목표이익률
- 이익의 재투자
- 투자 감각
- 가장 현명한 투자
- 세금
- 세금 지식과 훈장
리스크 매니지먼트 능력
- 이유를 모르는 성공
- 100-1=
- 범죄를 저지르지 않는 책임
- 자본 정책
- 전문가 집단
- 가장 강력한 경영 자원
- 고객의 분산
- 스톡형 비즈니스
- 현금 장사
- 클레임에 대한 각오
- 고객을 선택할 권리
- 모니터링 능력
- 숫자와 현실 직시
- 철수선
- 성장의 끝
- 모방당할 각오
- 고객과 회사의 접점
출판사 리뷰
읽기 쉽게 정리한 1일 1페이지 경영 지침서!
“사장의 업무력이 회사의 성패를 결정한다.”
사장의 업무력은 회사를 일시적인 성공으로 이끄는 것이 아니다. 회사를 ‘영원히 지속하기’ 위해 필요한 모든 일을 실천하는 능력이다. 이는 결코 간단하지 않다. 성공하기는 쉽지만 성공을 지속하기는 어려운 법이다. 이 책은 어려움과 정면으로 부딪힐 각오가 있는 사장을 위한 것이다. 일시적인 성공이 아니라 지속적인 성공을 지향하는 사장, 일시적인 성공에 취해 자만하지 않고 실력을 쌓으려는 사장들을 위한 책이다.
저자 소개
하마구치 다카노리 (浜口隆則) 요코하마국립대학 교육학부를 졸업하고 뉴욕주립대학에서 경영학을 공부했습니다. 회계사무소와 경영컨설팅 회사를 거쳐, ‘일본의 창업률을 10% 올리겠다!’라는 미션으로 20대에 회사를 설립했고 그가 경영하는 비즈니스 뱅크사는 사무실 임대 사업, 회계사무소, 벤처캐피탈 회사, 기업가 교육 사업 등 기업을 종합적으로 지원하는 그룹으로, 업계 최고의 인지도를 자랑합니다.수천 개에 이르는 회사의 창업과 경영을 곁에서 지켜본 ‘기업 전문가’인 그는, 자신의 경영 지혜를 통해 수많은 회사를 성공적인 방향으로 이끌고 있습니다. ‘싸우지 않는 경영’, ‘행복 추구형 경영’, ‘작은 회사의 브랜드 전략’, ‘경영의 12분야’ 등 독자적인 경영론으로 전국의 대기업 경영자에서 젊은 기업가에 이르기까지 폭넓은 층에서 지지를 받고 있는 혁신적인 인물입니다.
저서로는 《누군가에게 이야기하고 싶은 회사》, 《마음에 날개를 달아주는 법》, 《싸우지 않는 경영》 등이 있습니다.
